Quels sont les enjeux RH auxquels Facebook a été confronté durant le Covid -19 ?

30/08/21

Auteur : Sanjay

5mn de lecture

Quels sont les enjeux RH auxquels Facebook a été confronté durant le Covid -19 ?



• 1.Quels sont les enjeux RH auxquels vous avez été confronté durant le Covid-19 ?

• Le premier challenge c’est lorsque nous demandions à nos collaborateurs.ices de relocaliser leur travail, de se déplacer pour aller au bureau sans qu'ils.elles aient davantage d'informations concernant la destination - sans visiter en amont les écoles et leurs futurs logements.

• Je pense que le deuxième défi à relever a été la nouvelle forme que prenait ce contact humain. Bien que certain.e.s candidat.e.s soient meilleur.e.s en visioconférence qu’en présentiel, sur un plan purement RH, ce n’est pas la meilleure expérience car le contact humain - si fondamental dans notre profession - s'exprime avec difficulté à distance. Il est devenu difficile en visioconférence de déterminer clairement et précisément leurs motivations.

• Le troisième enjeu - au même titre que Uber et Airbnb - c’est la réticence voire l’aversion à vouloir changer d'organisation du travail, alors qu'elle apportait une stabilité à laquelle nous nous étions habitués.

• 2.Comment avez-vous géré vos équipes à distance ?

Le travail en remote a été une véritable aubaine pour l’industrie tech. Notre canal de sourcing classique s’est considérablement élargi du fait du travail à distance. Cette nouvelle donne, désormais partie intégrante de notre culture, a ressoudé les liens de nos collaborateurs.ices. De plus, tous.tes les candidat.e.s étaient traité.e.s de la même manière quel que soit leur lieu de localisation. Du côté de nos collaborateurs.ices - principalement basé à San Francisco - on a observé cette même égalité de traitement.

• 3.Dans cette situation de déséquilibre entre l'offre et la demande, que mettez-vous en place pour attirer / identifier / sélectionner les meilleurs talents ? (culture / salaire... ?)

Face à l’accroissement du nombre de candidat.e.s sur le marché du travail en début d’année 2020, nous n’avions pas les budgets nécessaires pour répondre convenablement à l’importance de cette offre. Nous menions une approche directe pour contacter les potentiels.elles candidat.e.s, ce qui nous a permis de mener à bien les recrutements. Néanmoins nous nous sommes aperçus que les candidat.e.s qui postulaient d’eux/elles-mêmes étaient aussi qualifié.e.s que leurs homologues que nous contactions directement. Ce fut une excellente surprise. Le Covid-19 a mis en lumière la dynamique grandissante du marché de la tech. Malgré un bref coup d’arrêt, il est reparti rapidement.

• 4.Quel(s) outil(s) utile(s) recommanderiez-vous ?

Nous nous sommes aperçus que 80% de nos candidat.e.s ne venaient pas de San Francisco. Ainsi, certains entretiens sur place ont été remplacés par la visioconférence.

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