23/03/22
Auteur : Mouzdalifa M'MADI
7 min de lecture
Les softs skills sont de plus en plus demandées par les employeurs. En effet, elles sont devenues un critère de sélection important pour embaucher un nouveau collaborateur. Mais que sont les softs skills ? Comment les évaluer ? Et comment les adapter à notre stratégie de recrutement ?
Nous allons vous aider à y voir plus clair sur ce qui se cache derrière cet anglicisme 😃
Compétences douces ? Compétences humaines ? Compétences comportementales ? Vous l’aurez compris, le terme soft skills est déjà difficile à traduire en Français.... Et nous pouvons comprendre que cela prête à confusion.
Les soft skills regroupent des concepts différents tels que les traits de personnalités, les états émotionnels et le comportement des candidats. En nommant de la même manière ces acceptions de natures différentes, cela donne l’illusion qu’elles sont liées entre elles. Ce qui n’est pas le cas.
On vous explique : Les traits de personnalités ne sont pas forcément liés à la performance au travail. En effet, nous pouvons être à l’aise lors de notre entretien mais cela ne présage en rien notre performance dans notre activité professionnelle.
S’il n’y a pas de définition universelle pour le terme soft skills, nous pouvons nous avancer à dire qu’elles sont complémentaires aux compétences techniques appelées hard skills. En effet, ce sont des compétences qui ne s’acquièrent pas seulement dans le milieu scolaire ou professionnel mais ce sont des compétences développées lors d’activités de loisirs ou associatives.
Ainsi, les soft skills sont des capacités personnelles (complémentaires aux compétences techniques) qui permettent d’être plus performant au travail.
Certains recruteurs se sont déjà questionnés sur l’intérêt des soft skills. En effet, pourquoi s’intéresser aux traits de personnalité d’un candidat si il a toute l’expertise technique nécessaire ?
Parce que le monde du travail évolue de plus en plus vite et les compétences métiers deviennent obsolètes. Par conséquent, la majorité des métiers qui existent aujourd’hui n’existeront pas dans 20 ans. Les soft skills sont donc intéressantes pour pallier ce manque d’expertise technique. En effet, les soft skills ont plusieurs avantages :
L’évaluation des soft skills peut être perçue comme subjective. Toutefois, l’évaluation des soft skills peut s’évaluer de la manière la plus objective possible. Pour cela il est primordial de déterminer quels soft skills sont pertinents de sélectionner en fonction des missions du poste et des activités de l’entreprise.
Voici quelques exemples d’évaluation de soft skills que vous pouvez réaliser lors d’entretiens d’embauche de nouveaux collaborateurs :
Dans le cadre d’un entretien d’embauche, l’utilisation d’un questionnaire d’ordre comportemental peut être intéressant pour évaluer les soft skills d’un candidat. Les questions comportementales sont axées sur des expériences spécifiques et réelles que le candidat a vécues. Par exemple, vous pouvez demander de raconter une situation où le candidat à été en difficulté.
Ces tests permettent d’évaluer les compétences et les réactions du candidat dans une situation professionnelle à laquelle il va pouvoir être confronté.
De plus, pour minimiser toute subjectivité, l’évaluation des soft skills peut être réalisée grâce à des logiciels de gestion de candidatures tel que l’ATS (Applicant Tracking System).
D’après le World Economic Forum , 50% des salariés devront requalifier leurs compétences d’ici 2025 pour faire face aux nouveaux enjeux économiques et technologiques.
Voici la liste de 5 soft skills qui feront la différence !
En tant que recruteur, recruter les meilleurs candidats est primordial. Nous avons vu que l’évaluation des soft skills est essentielle pour recruter des profils complets dans son entreprise. Chez Refty, nous proposons une solution simple et rapide (tout ce qu’on aime) pour vous aider à évaluer les compétences de vos futurs collaborateurs.
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